华盛顿合作定律是说：一个人敷衍了事，两个人互相推委，三个人则用无成事之日。多少有点类似我们 “ 三个和尚 ” 的故事。

    人与人合作，不是人力简单的相加，而是复杂和微妙得多。在这种合作中，假如每个人的能力都为 “1” ，那么 10 个人的合作结果有时比 “10” 大得多，有时甚至比 “1” 还要小。因为人不是静止物，而是象方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。

    我们传统的管理理论中，对合作的研究并不是很多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都致力于减少人为的无谓消耗，而非利用组织提高人的效力。

    换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。